在高質(zhì)量推進(jìn)雄安新區(qū)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在雄安新區(qū)推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要時期，為貫徹中國中冶2026年度工作會議及中國中冶2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議相關(guān)精神，全面推進(jìn)《中國中冶工程項目管理手冊》落地實施，中冶雄安指揮部與項目履約管理部于3月27日在雄安新區(qū)聯(lián)合舉辦《工程項目管理手冊》雄安專場培訓(xùn)會。中冶駐雄安各分支機(jī)構(gòu)及項目團(tuán)隊200余名管理骨干參會，由中國中冶項目履約管理部授課。
本次培訓(xùn)圍繞《手冊》的核心理念、底層邏輯、主要要求和項目實際，結(jié)合案例對項目管理策劃、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理、商務(wù)管理、分包管理、物資采購以及項目黨建等方面進(jìn)行深入解析，既提升了管理人員對手冊的認(rèn)知度和重視程度，也加深了其對核心內(nèi)容的理解，助力提升項目管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化水平。
下一步，雄安指揮部要求駐雄安各單位要持續(xù)開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，緊扣《手冊》核心、結(jié)合雄安建設(shè)實際，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)同、提升項目履約能力，以標(biāo)準(zhǔn)化管理賦能項目建設(shè)，切實履行央企責(zé)任，以“品質(zhì)履約”創(chuàng)造“雄安質(zhì)量”，為雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入中冶力量。本次培訓(xùn)活動由中國五冶雄安國貿(mào)中心項目部協(xié)辦。
培訓(xùn)現(xiàn)場
